الإيجابيات. البيانات اليونيسف، أثرت الحرب الشاملة في أوكرانيا على حياة أكثر من 7.5 مليون طفل. وقد واجه الأطفال في العديد من الأسر تحديات جديدة - فبدلاً من اللعب والنمو، يواجهون القلق والتشرد ومحدودية التنشئة الاجتماعية وعدم القدرة على الشعور بالأمان.
منذ فبراير 2022، أكثر من 2,520 طفلًا منذ فبراير 2022 هلك أو المصابين نتيجة للأعمال العدائية - وهذه فقط الحالات التي تم التحقق منها. ووفقًا للمنظمة، غالبًا ما يتم استهداف المدارس والمستشفيات وغيرها من البنى التحتية الحيوية، مما يؤثر بشكل مباشر على حصول الأطفال على التعليم والرعاية الطبية والأماكن المستقرة.
تم التقييم من قبل.ويقدر تقرير اليونيسف أن حوالي 1.5 مليون طفل معرضون لخطر الإصابة بالاكتئاب والقلق واضطراب ما بعد الصدمة. بالإضافة إلى ذلك، فقد العديد من الأطفال أفراداً من عائلاتهم أو أصدقائهم: فقد فقد طفل من كل خمسة أطفال تقريباً في أوكرانيا أحد أحبائه في الحرب. وهذا يضيف عبئاً عاطفياً عميقاً ويخلق عوائق داخلية أمام النمو والتكيف.
على الرغم من كل التحديات، لا يحتاج الأطفال إلى الحماية من التهديدات المباشرة فحسب، بل يحتاجون أيضًا إلى الظروف اللازمة للحفاظ على طفولتهم - مساحة للتعلم والتواصل والتطور. وغالبًا ما لا تتعهد الدولة حتى بتلبية هذه الاحتياجات بالكامل. ولهذا السبب في أوكرانيا، يتم نقل هذه المسؤولية إلى أفراد المجتمع الآخرين. ومن أهم هذه الجهات هي الشركات التي تمتلك الموارد والبنية التحتية والقدرة على خلق أماكن آمنة للأطفال ودعم مبادراتهم.
دور الأعمال التجارية في دعم الأطفال أثناء الحرب
أصبحت الشركات اليوم واحدة من المؤسسات القليلة المستدامة القادرة على الاستجابة السريعة لاحتياجات المجتمع. فعلى عكس الوكالات الحكومية، التي تتسم بالبطء في العمل وغالباً ما تكون مقيدة بالبيروقراطية، تتمتع الشركات بمزيد من المرونة والموارد لإيجاد حلول ملموسة. وهذا يعني بالنسبة للأطفال فرصة الحصول على مساحة آمنة للتنمية حتى في أوقات الحرب.
تكتسب الشركات العاملة في الأماكن العامة، مثل مراكز التسوق والرياضة والترفيه، والمراكز التعليمية والثقافية، أهمية متزايدة. تتمتع هذه الأماكن بالفعل ببنية تحتية جاهزة حيث يمكن دمج المبادرات الاجتماعية: المعارض والبطولات الرياضية والفعاليات التعليمية. بالنسبة للأطفال والمراهقين، تصبح هذه الأماكن بديلاً للمدرسة أو النادي، وهي متاحة بغض النظر عما إذا كانت أسرهم قد بقيت في المنزل أو اضطرت إلى الانتقال.
ويتسق هذا النهج مع ما يسميه الخبراء المسؤولية الاجتماعية "الوجودية" للأعمال التجارية. دراسة مراجعة سلون ريفيو معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا سلون ريفيو يُظهر أن الشركات الأوكرانية تقوم بتحويل أنشطتها في مجال المسؤولية الاجتماعية للشركات إلى مشاريع اجتماعية حيوية خلال الحرب. فلم يعد يُنظر إلى قطاع الأعمال على أنه متطوع خارجي، بل أصبح جزءًا من نظام الاستجابة الاجتماعية، والذي بدونه يستحيل تلبية الاحتياجات الرئيسية للناس.
بالطبع، هذا الوضع ليس عادلاً. فمن الناحية المثالية، الدولة هي التي يجب أن تضمن سلامة الأطفال وتعليمهم ونموهم. ولكن في الواقع الأوكراني، تقع هذه المسؤولية على عاتق قطاع الأعمال. وعلى الرغم من أنها تشكل عبئًا إضافيًا، إلا أن الأعمال التجارية غالبًا ما تكون القوة التي يمكنها في الواقع أن توفر للأطفال الحد الأدنى من الاستقرار وفرص النمو. ولكن إذا كانت هذه الجهود تمنح الطفل فرصة للشعور بالأمان لبضع ساعات على الأقل - للعب أو التحدث أو اكتشاف شيء جديد - فإن الأمر يستحق بالفعل الموارد التي يتم إنفاقها. لأن حتى لحظة قصيرة من السلام والفرح تساعد الأطفال على الحفاظ على الشعور بأن الحياة يمكن أن تكون مختلفة عما تمليه الحرب.
لماذا المولات ومراكز التسوق
من بين الأشكال التجارية المختلفة، تتمتع مراكز التسوق والرياضة والترفيه بإمكانيات خاصة لدعم الأطفال في أوقات الحرب. فهي بالفعل أماكن عامة يقصدها الناس ليس فقط للتسوق، ولكن أيضًا للتواصل الاجتماعي أو الفعاليات الثقافية أو الترفيهية. وهذا يجعلها نقاط محورية طبيعية للمبادرات الاجتماعية والتعليمية.
وتسمح البنية التحتية لمراكز التسوق ومراكز الترفيه بالاندماج السريع للمشاريع التي توفر للأطفال بديلاً لحياتهم اليومية المضطربة: المعارض، والبطولات الرياضية، والدروس الرئيسية، والفعاليات الاحتفالية. بالنسبة للعديد من العائلات، خاصة تلك التي أجبرت على الانتقال، فإن مثل هذه الأماكن تكاد تكون المكان الوحيد المتاح الذي يمكن أن يشعر فيه الطفل بالاستقرار والأمان النسبي.
بالإضافة إلى ذلك، ونظراً لانفتاحها، يمكن لمراكز التسوق والمراكز الترفيهية جذب الشركاء - المنظمات غير الحكومية والجمعيات الخيرية ووكالات الأطفال - وإنشاء برامج منهجية بدلاً من الفعاليات الفردية. وهذا يسمح لهم بتحويل المساحة التجارية إلى منصة تدعم المجتمع بالفعل.
أمثلة على المبادرات في مركز روكسولانا للتسوق ومركز سبارتاك للتسوق
ندمج في مراكزنا باستمرار المشاريع الاجتماعية التي تهدف إلى دعم الأطفال الذين يعيشون في واقع الحرب الجديد. وهذا يتيح لنا الجمع بين المبادرات الثقافية والرياضية والخيرية في مكان يسهل الوصول إليه.
مركز روكسولانا للتسوق
إحدى هذه الفعاليات كانت معرض الصور الفوتوغرافية "تواصل الأعين. نظرة في الطيف". في المعرض، قدمنا صورًا لأطفال من ذوي طيف التوحد - سكان مركز ليفتشيك سبيكتروم هاب، وهو مكان أنشأته مؤسسة المستقبل لأوكرانيا الخيرية. كان للمعرض عدة معانٍ. فبالنسبة للأطفال أنفسهم وأولياء أمورهم، كان المعرض وسيلة للشعور بالفخر والقبول، حيث شاهد قصصهم وصورهم الآلاف من زوار المركز. أما بالنسبة للمجتمع، فقد كان المعرض فرصة لإلقاء نظرة جديدة على موضوع القبول وتكافؤ الفرص، وفهم احتياجات الأطفال ذوي الاحتياجات الخاصة بشكل أفضل والتغلب على الصور النمطية.
تكتسب هذه المشاريع أهمية خاصة في أوقات الحرب، عندما ينصب اهتمام المجتمع بشكل رئيسي على التحديات العسكرية. إنها تذكرنا بأن هناك أطفالاً لا يقل الدعم والتنشئة الاجتماعية بالنسبة لهم أهمية عن السلامة الجسدية. وبفضل الفعاليات التي تقام في الأماكن العامة يصبح هذا الموضوع مرئيًا لمجموعة واسعة من الناس.
مركز سبارتاك للتسوق والترفيه سبارتاك
نحن في سبارتاك ندير بانتظام مبادرات لدعم الأطفال في زمن الحرب. من بينها:
- معرض خيري مخصص لقصص الأطفال المتضررين من الحرب;
- بطولات سبارتاك للمصارعة لمساعدة الشباب على التطور في الرياضة;
- حدث خيري بمناسبة يوم الطفل للأطفال النازحين داخليًا، تم تنظيمه بالتعاون مع وكالة دانتي كيدز (رسوم متحركة، عرض علمي، هدايا);
- حملة "أبطالي المدافعون عن أبطالي" التي حصل فيها الأطفال على هدايا مقابل رسوماتهم.
تُظهر هذه المبادرات أنه حتى في الظروف الصعبة، يمكن أن تكون مراكز التسوق والمراكز الرياضية والترفيهية أماكن يجد فيها الأطفال الدعم والإلهام والشعور بالحياة الطبيعية.
موقفنا
تُظهر تجربتنا أنه حتى الفعاليات البسيطة مثل إقامة معرض أو بطولة رياضية أو حفلة للأطفال يمكن أن تمنح الأطفال شعوراً بالأمان وتعيد لهم جزءاً من الحياة الطبيعية. ورغم صغر حجم هذه المبادرات، إلا أن لها تأثيراً ملموساً: فالأطفال يكتسبون خبرة إيجابية، ويشعر الآباء بدعم المجتمع، ويرى المجتمع أن جيل المستقبل يتم الاهتمام به هنا والآن.
من المهم بالنسبة لنا أن تظل روكسولانا وسبارتاك مثل هذه الأماكن - مفتوحة للفعاليات الثقافية والرياضية، ومتاحة للعائلات التي لديها أطفال، ومستعدة للتعاون مع الجمعيات الخيرية والمنظمات. هذا عمل منهجي نخطط لمواصلته في المستقبل، لأننا ندرك أنه في زمن الحرب لا يقل أهمية عن الأنشطة الاقتصادية للأعمال التجارية.
كما نأمل أن تكون هذه الأمثلة بمثابة إشارة للشركات الأخرى. لدى الشركات في أوكرانيا اليوم فرصة فريدة لإظهار أن دورها لا يقتصر على وظيفة تجارية. فالقدرة على دعم الأطفال وخلق بيئة آمنة وصديقة لهم هي مساهمة لها تأثير دائم وتساعد البلد بأكمله.
إن مستقبل ما بعد الحرب سيعتمد على مدى حفاظنا على أولئك الذين هم أكثر عرضة للخطر اليوم ودعمهم. وإذا استطاع العمل أن يوفر للأطفال فرصة النمو والشعور للحظة بأنهم في عالم مألوف ومسالم، فإن هذه المسؤولية تستحق كل جهد.
